Administración de Proyectos
Atributos de un Proyecto.
- Objetivo bien definido (Alcance, programa y Costo).
- Tareas Interdependencias (Tareas a realizar secuencialmente).
- Uso de recursos (personas, equipo, materiales, instalaciones).
- Marco de tiempo especifico (Fecha de inicio y fecha de finalización).
- Un proyecto puede ser de una única tarea.
- El Cliente es quien proporciona los fondos necesarios.
- Involucra cierto grado de incertidumbre (con base en ciertas suposiciones y estimaciones).
Identificación de Proyectos en los que he participado.
Los dos primeros proyectos participe en la ejecución, en los tres últimos he participado en el diseño y ejecución del proyecto.
En los proyectos de consultoría, siempre se realiza un cronograma, el objetivo es tener una fecha de inicio y finalización, el cual cada semana se verifica y se actualiza de acuerdo a las actividades realizadas y revisar las pendientes.
Factores que influyen en el logro del objetivo del proyecto
- Ámbito o alcance: Alcance de proyecto.
- Costo: Se basa en el presupuesto incluye estimación de costos.
- Programa: cronograma que especifica cuando inicia y cuando termina cada actividad.
- Satisfacción del Cliente: lograr el objetivo.