Administración de Proyectos

Atributos de un Proyecto.

• Objetivo bien definido (Alcance, programa y Costo).
• Tareas Interdependencias (Tareas a realizar secuencialmente).
• Uso de recursos (personas, equipo, materiales, instalaciones).
• Marco de tiempo especifico (Fecha de inicio y fecha de finalización).
• Un proyecto puede ser de una única tarea.
• El Cliente es quien proporciona los fondos necesarios.
• Involucra cierto grado de incertidumbre (con base en ciertas suposiciones y estimaciones).

Identificación de Proyectos en los que he participado.

Los dos primeros proyectos participe en la ejecución, en los tres últimos he participado en el diseño y ejecución del proyecto.

En los proyectos de consultoría, siempre se realiza un cronograma, el objetivo es tener una fecha de inicio y finalización, el cual cada semana se verifica y se actualiza de acuerdo a las actividades realizadas y revisar las pendientes.

Factores que influyen en el logro del objetivo del proyecto

1. Ámbito o alcance: Alcance de proyecto.
2. Costo: Se basa en el presupuesto incluye estimación de costos.
3. Programa: cronograma que especifica cuando inicia y cuando termina cada actividad.
4. Satisfacción del Cliente: lograr el objetivo.