Areas de conocimiento PMI - PMBOK

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Como futuros Gerentes De Proyecto debemos conocer las mejores practicas de la profesión, para aplicar los conocimientos en los proyectos que participemos, y podamos entregar servicios o productos de calidad.

En la gestión de proyectos gestionamos los proyectos de diferentes maneras, con la Metodología PMI se busca una estandarización para trabajar y lograr mejores resultados.

PMI busca generar lineamientos en la dirección de proyectos, apoyado de buenas practicas con el fin de crear un metodo a ejecutar en los proyectos y asi lograr los objetivos propuestos.

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¿Que es el PMI?

"El Project Management Institute (PMI®) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros en cerca de 170 países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pennsylvania (Estados Unidos)".

Sus principales objetivos son:

• Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
• Generar conocimiento a través de la investigación.
• Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

¿Que es el PMBOK?

"La Guía del PMBOK®, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su cuarta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionadas con el PMBOK"

 Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institute

Dirección De Proyectos

La Dirección de Proyectos están organizados en 5 grupos de procesos y 9 areas de conocimiento.
El cruce de estos se genera el Mapa de Procesos que tiene dentro de si 42 procesos llamados IITO

                      I          Input
                     TT      Tool & Technique
                     O        Output



De acuerdo a la Guía del PMBOK® quiero compartir los capítulos de estudio, que vamos a trabajar en esta Guia 

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La Sección 3, Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos, describe las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos, enumera los procesos de dirección de proyectos y define las entradas, herramientas y técnicas y salidas para cada área. Cada uno de los nueve capítulos se centra en un Área de Conocimiento específica.

El Capítulo 4, Gestión de la Integración del Proyecto, define los procesos y

actividades que integran los diversos elementos de la dirección de proyectos. Este

capítulo incluye:

• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Realizar Control Integrado de Cambios
• Cerrar el Proyecto o la Fase

El Capítulo 5, Gestión del Alcance del Proyecto, muestra los procesos involucrados

en garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente) el trabajo requerido

para completarlo exitosamente. Este capítulo incluye:

• Recopilar los Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
• Verificar el Alcance
• Controlar el Alcance

El Capítulo 6, Gestión del Tiempo del Proyecto, se centra en los procesos que se

utilizan para garantizar la conclusión a tiempo del proyecto. Este capítulo incluye:

• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar los Recursos para las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma

El Capítulo 7, Gestión de los Costos del Proyecto, describe los procesos

involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos de modo

que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Este capítulo

incluye:

• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos

Fuente:
- Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)—Cuarta edición